Специалисты предприятия представили на конкурс проект «Наставничество как стратегия непрерывного развития», разработанный на основе опыта организации процесса передачи знаний от опытных специалистов начинающим сотрудникам.
Работа над созданием эффективной системы наставничества на предприятии ведется с 2022 года. За это время были разработаны и внедрены практики передачи профессиональных навыков, знаний и умений, в том числе по бережливому производству, организованы процессы адаптации и обучения персонала, внутренних коммуникаций, сформирована система предложений по улучшению.
Также на «Кировском мясокомбинате» создана необходимая инфраструктура - оборудованы учебные помещения с персональными компьютерами, приобретены тренажеры бережливого производства, в штате предприятия работают специалист по обучению персонала и внутренние тренеры по бережливому производству.
Результатом внедрения системы наставничества стало увеличение доли сотрудников, успешно прошедших испытательный срок, увеличение производительности труда, повышение вовлеченности и инновационной активности.
По итогам конкурса «Лучшие практики наставничества Кировской области» проект «Кировского мясокомбината» занял 3 место в номинации «Прорывные технологии повышения производительности труда».
Работа по совершенствованию системы наставничества на предприятии продолжается. Следующий этап – обучение наставников с целью формирования у специалистов педагогических навыков.
Работа над созданием эффективной системы наставничества на предприятии ведется с 2022 года. За это время были разработаны и внедрены практики передачи профессиональных навыков, знаний и умений, в том числе по бережливому производству, организованы процессы адаптации и обучения персонала, внутренних коммуникаций, сформирована система предложений по улучшению.
Также на «Кировском мясокомбинате» создана необходимая инфраструктура - оборудованы учебные помещения с персональными компьютерами, приобретены тренажеры бережливого производства, в штате предприятия работают специалист по обучению персонала и внутренние тренеры по бережливому производству.
Результатом внедрения системы наставничества стало увеличение доли сотрудников, успешно прошедших испытательный срок, увеличение производительности труда, повышение вовлеченности и инновационной активности.
По итогам конкурса «Лучшие практики наставничества Кировской области» проект «Кировского мясокомбината» занял 3 место в номинации «Прорывные технологии повышения производительности труда».
Работа по совершенствованию системы наставничества на предприятии продолжается. Следующий этап – обучение наставников с целью формирования у специалистов педагогических навыков.
Дата публикации: 30 октября 2023